7月29日(水)、先勝。本日島田市民病院に行きました。先々週の出血の検査の続きです。I先生はレントゲン、CTスキャン、耳鼻咽喉科、血液検査、痰検査のすべて異常無しということでした。しかし、私がヘビースモーカーだということを理由に肺カメラを私に勧めました。あまりに脅されましたので、受けることにいたしました。そしたら、再度血液検査、心電図、止血時間チェックを受けさせられました。止血時間はチェックは耳に針を刺されました。意外と痛かったです。1分30秒とタイムウォッチでは計りました。
さらに、細かな説明を受けました。死亡率?が0.012%と書いてありました。検査で、1万人に1名死ぬということです!大丈夫かな?説明を受けたということで、サインまでさせられました。検査で死んだら浮かばれないです!
終了後、本社にて遅いお昼を食べて吉田に向かいました。途中晴れ間が見えたらどんどん暑くなり31度までなりましたが、すぐに雨が降り出しました。やはり、まだ梅雨時の天候です。16年前の大冷夏のときの世界の地方の海水温度と今年の海水温度が似ていると、テレビで言ってました。米不足、野菜高騰でタイ米緊急輸入した年です。今年も大冷夏になるような気がします。
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7月28日(火)、赤口。11時から資材やさんが見えて、またまたペットボトルが足りないというではないですか!二転三転で、こんなに天候不順で飲料水の販売がが低迷してるにもかかわらずです。困ったものです。来週の一番製造しなくてはならない時期に工場が止まってしまいそうです。困ったものです。お客さんに対して言い訳が出来ないです。困ったものです。売れる商品が偏りすぎます。余ってる商品は売れず、売れてる商品は容器が間に合わないです。飲料水は天候しだいといいますが、今年は品種のばらつきが大きいです。炭酸飲料ががよくて、ほかは失速してます。
水量が足りないと、本日もう一本の井戸の使用を開始いたしました。しかし、長い間使用してなかったのが原因だと思いますが、沢山の砂を巻き上げてしまいました。砂止めの目をかいくぐって細かい砂をすってしまい、蛇口から細かな砂が流れてしまいました。従来ポンプとは絶縁して有りましたので大事には至りませんでしたが、明日使用しようとしていたタンクに細かい砂が流れ込んでしまいました。ポンプから配管まで流れてしまいましたので、あわててSTOPさせ洗浄にかかりました。なれないことをやると事故が発生する確率が高いです。念には念を入れて準備しないとまずいです。そうしないと事後処理に時間とコストがかかってしまいます。
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7月27日(月)、大安。今日は、朝礼と、久々に全員そろったテレビ営業会議を行いました。梅雨あけたと思ったのですが、天候不順のためか?不景気のためか?売り上げが伸び悩んでいます。自社商品も自販機販売もともに悪いです。救いは、OEMの安売りのあまり儲からない仕事がすこし増えてるぐらいです。なかなか厳しいです。
11時から、TDBフュージョンさんが東京から本社にはじめてこられました。TDBさんは信用調査でお世話になってるのですが、フュージョンさんはM&Aの関係の関連会社でした。当社の方向性と希望を話しました。当社の目指すは高付加価値多品種少量生産体制とお客さんが行列してまで買おうとしてくれる商品作りです。WINーWINの関係が出来るところがあったら是非提携したいと話しました。これを縁に、いろいろと紹介いただけそうです。私は、10年先、20年先のことを考えるのが仕事です。
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7月25日(土)、先負。本日うっかりして、9時から打ち合わせのダブルブッキングしてしまいました。失礼いたしました。容器の打ち合わせを始めにして、O社長には30分ほど待っていただいてから打ち合わせをいたしました。実は、このごろO社長からは浜工場倉庫の屋根の半部補修を900万円で勧められていたのです。しかし、見えないところ、お金のかかるところは後回しにして、見えるところ、と優先順位の高いものを9月からはじめたいと相談いたしました。建築業界は仕事がなくて大変なようで今すぐにでも仕事が欲しいようですが、当社も元気はよいのですが、なかなか儲けを出すのが大変です。しかし、儲けを出すためにこれからは、吉田工場のように浜工場も最小のコストで製造能力UPと最小のコストで工場の改修をしたいと思います。ですから、今日は工場改修工事の場所と見積もりを相談いたしましたが、すべて別々の工事ということで見積もり依頼をいたしました。すべて同時にやったほうがお安くはなると思うのですが、トータルでやっていくか?部分的にやっていくか?金額が全然わかりませんので、見積もり金額を見てから決定しようと思います。今までは、浜工場は機械設備ばかりに気をとられて、機械設備投資ばかり行ってきました。しかし、浜工場は海の近くにあり条件が過酷な上に工場の外観整備を怠ってきたために、外観が大分と損なわれ仕事が思うように入ってこなかったです。これからは、バランスをとりながら資金の有効利用をしていきたいと思います。人間も工場も第一印象が一番大事です。
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7月23日(木)、先勝。本日は、工場長2人と一緒にN社の新工場に出物がないか物色に出かけました。N社さんはすばらしい食品工場を買い取り、大改装をしていました。今日は、買ったばかりのときとはまるで違った工場に大変身していました。当社は、食品工場ですので、N社さんの必要としないめぼしいものが有るかどうか?見学に行きました。もう大分と改修が進んでおりましたので、ほとんど取り外されて片隅にかためられていました。エアコンは捨てるといわれたのは、ちょっと汚れがひどかったです。ステンレスのドアは、サイズをしっかり測らないといけないです。ステンレスの煙突は、両工場に合わなかったでした。その他もろもろ社長に案内していただいて、物件を見せていただきました。N社ほどの大改修は当社では出来ないですが、優先事項を決めて少しずつ改修して行こうと思います。やはり工場は、見かけが非常に大事だと思います。いい製品を作るのは当たり前のことなのですが、お客さんが見学に来られたときに、なるほどここならいい製品が出来るわけだ!と納得してもらうための一番の投資が工場をきれいにすることだと思います。クリンネスをしても、構造や素材が汚くてはきれいにならないです。早くお金をためて、大改装を当社でもやりたいものです。
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7月23日(水)、赤口。本日朝から、M耳鼻咽喉科へ紹介状を持って出かけました。先週の出血の原因を見つけるためでした。しかし、鼻の穴から内視鏡を使って調べていただいたのですが、原因はわかりませんでした。また来週、市民病院にいかなければならないです。今は出血はないです。
それから、島田市も曇り空、吉田工場に行き空を見上げましたら曇り空で、本日の皆既日食を見るのをあきらめて書類整理してました。そしたら、10:30分くらいに専務がTELしてきました。なんと、曇り空だったのですが、雲の切れ間からすこし見えるというではないですか!急いで外に飛び出して、空を見上げてみました。本当にたまに見えるではないですか!写真を撮りましたが、うまく写りませんでした。残念!静岡新聞の夕刊にプロの写真が載ってましたので写メールしました。46年ぶりだそうです。静岡では7割ほど隠れただけでしたが、感動いたしました。

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7月18日(土)、赤口。本日は、明日が土用の丑ということで、国産うなぎ弁当をお昼にいただきました。給食は会社半額負担でしたので、1480円の商品が740円で食べられました。おいしかったです。この商品はお得意さんである天神屋さまのものでした。うなぎがだめな人は、豚ドン弁当を頼んでました。今日は、全員お弁当でした。
O君に、昨日N社さんと話したペットボトルの期間数量を算出してもらいました。タイトな状況ですから、R社の1Lボトルの最低必要数量と希望必要数量を正確に出してもらいました。これだけ商品を作っても間に合わなかったのだとしたら私としてもお客様に十分言い訳ができます。それSさんへを送ってもらい、来週の返事待ちとなりました。
梅雨が6日ばかり早くあけたのと、土日が晴れてるということで安売り用の炭酸飲料はよく売れてるのですが、儲からないのが玉に瑕です。やはり、不景気の影響だと思います。
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7月17日(金)、大安。今日は、10時から地域農産物の認定の件で、お客さんが5人工場見学に来られました。初めに、申請書は、書き方が大切ということで、いろいろとアドヴァイスをいただきました。話の趣旨としては、島田市または吉田町の地域資源または全県下の地域資源であるお茶、海洋深層水、みかん、などを使って商品化をするということでした。10月に審査がありますので、少しずつ進めて行きたいと思います。
1時過ぎからは、H社の工場長のほか2人とKさんが浜工場に来社いたしました。吉田インター付近の道が変わってしまったため迷子になったようでした。富士山静岡空港が出来るということで、島田市も吉田町も牧の原市も新しい道が沢山出来ました。お客さんのところでは炭酸水の瓶入りは現在製造してるのすが、PETボトルの炭酸水も製造したいということで、充填キャッパーのところを勉強に来られました。高々、瓶とペットボトルなのですが機械が全然違います。そして、高額です。どうしたら、安上がりに製造できるか?アドバイスいたしました。
3時からは、おとつい見えられたO社長と奥さんが、材料持込で来社いただきました。実際に目の前で試作をして試飲いたしました。おいしかったです。実際の商品がもうすでに存在していますので、後はこれをどうやって加工商品とするか?経時変化を調べないといけないです。材料もあまり高いのを使用いたしますと原価が上がってしまいますので、吟味しないとまずいです。O社長さんはすべて任せるといって帰られました。試飲のしすぎで、すこし酔っ払ってしまいました。
夜8時、うちに帰ろうと思ったら工場長がN社がペットボトル間に合わないといってるというものですから、急いでN社社長に会いに行きました。やはり、注文が殺到してきて厳しいようです。当社もT社長との約束どうり1月から6月まで、主要大口得意先の安売り商品は平均130%でずっと製造してまいりました。さらに、7月は予定の150%ちょっとの予定とうりなのになぜ?容器成型は24時間定量しかできないため、急には増産が難しいようです。後は、効率よくこなすしか方法がないようです。さらに、成型機によってできる商品とできない商品があり組み合わせも難しいようです。当社工場から200%の受注が来たので、できないといってきたようです。前から、T社長に200%くらいになったら相談させてもらうということでしたから、当社の正確な割ってはいけない最低数量と希望数量を来週から来月のお盆までの数量をしっかり出すことと、さらに、先方の最大供給能力を調べてもらうことにしました。T社長は他社を切らしても当社を優先してくれると初めから言ってくれてますから、ボトルが少ないときに必要以上造ってもらっては申し訳ないです。本当に炭酸飲料は、温度が高いと売れ行きが非常によくなり、数量を予想するのが難しいです。
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7月16日(木)、先負。本日は、NHKとSBS放送の2箇所で当社の放映がなされました。11:45分からはNHK放送の静岡版で静岡茶(サ)イダーということで、抹茶と煎茶を90CCお湯で抽出して氷入りのグラスに注ぎました。そこに島田市の大井川の伏流水使用の島田市のメーカーということだけ説明した静岡サイダーが登場して、100ccほどグラスに注い静岡茶イダーの出来上がりでした。しかし、わが社の静岡サイダーのラベルははがされていましたので、宣伝にもなりませんでした。なにやら、NHKは商品名、メーカー名を出してはならない決まりがあるそうです。おかしな決まりです。話題の商品紹介はどうするのでしょうか?
5:00から15分ぐらいSBS放送にて、特集で当社テレビ会議風景、製造風景、商品開発風景、試飲風景、5959号(ゴクゴク号)紹介、販売風景など総合的に放映されました。途中私の背広の色が変わったのは、前回撮影分と今回撮影ブンがすこし合成されていました。本当に、プロが作ると話がわかり易いストーリーに仕上がっていました。目立つことが不況を乗り切る鍵と締めくくられていました。当社は、お金はないけど元気だけはいい会社だと思います。
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7月15日(水)、先負。12:30分に居酒屋チェーン社長のOさんと奥さんともう一人の社長さん3人で来社いただきました。変り種ハイボールの開発、製造依頼でした。O社長とは、合同就職説明会にて名刺交換したのがご縁でした。社長さんには地元発の商品を作りたいという熱い思いがありました。私も大賛成で、ぜひ協力して名物商品にしたいと思います。
それから、5時に浜工場に行き飛騨湧水14ケース車に載せ磐田に向かいました。まずは、磐田本校で8ケースおろして、部屋と周りをチェックいたしました。Y先生は入塾面談中デしたので、ザット内側と外側をチェックいたしました。馬鹿に校舎が暗いと思ったら、看板が消えていました。さらに、1つの部屋と廊下の電気が消えていました。前回の停電事故のため、看板のタイマーが狂っていました。部屋を暗くして有ったのは、また停電するかも?という思いからのようでした。しっかり窓展示はしてありましたが、インパクトの少ないありきたりの言葉でしたので、中3世にぐっと来る言葉にするように、他社と圧倒的な違いを出すように指示いたしました。塾ノバの看板の掲示も指示いたしました。
今之浦校には6ケース水を配達いたしました。久々に来てみたら、隣も完成して景色が変わっていました。前から後ろに回りこむ進入通路が自転車で通行できませんでした。盗難自転車かも?T先生も知りませんでした。下の病院と確認しあうよう指示しました。こちらは、冷蔵庫がありませんでした。明光学園は筋向いの3階にありました。看板だけは目立ってました。うちも、正面、北側の窓の有効活用を指示しました。すららは両校とも使えない状態でした。どんどん使ってもらえる状態にしてもらいたいと思います。まだまだ、差別化商品をうまく使っていない状態でした。まずは、生徒獲得に全力を使ってもらいたいと思います。
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7月14日(火)、友引。本日梅雨明け宣言がなされました。平年より6日早いそうです。とすると7月20日が平年並みということでしょうか?今年は台風もなく、猛暑になりそうな予感がいたします。でも夏は短いですから、清涼飲料水の勝負はお盆休み前までです。ですから、猛ダッシュしなくてはならないのは今年は8月の12日までです。もう半月もないです。最優先は、商品を切らさずに最大限売ることです。でも残し過ぎたら資金が寝てしまいますので、天気と去年実績を比較しながら製造していきたいと思います。ちょっと心配なのは、吉田工場が残業目いっぱいでがんばってるのに、浜工場の従業員が定時で帰ってしまってることです。まったく仕事量が少なすぎます。しかし、商品は切らしがちです。もしこの夏が猛暑でも定時時間しか仕事がなかったり、商品が切れても痛みを感じないひとばかりでしたら、大幅にリストラをしていこうと思います。経費がかかりすぎています。
今日は、VLさんの塾の勉強会に東京に行く予定でしたが、やめました。同じことをもう5年近くやっていて、一度として利益が出ないのですから、やはり自分の頭で考えてやらなければよくないと思ったからです。行き帰りに6時間、講習時間が4時間であわせて10時間も使ってしまいますからもったいないと思ったからです。社長の私の一番生産性の高い仕事は、自分の部屋に鍵をかけて一人で紙とボールペンで、頭の中を整理して計画したりアイデアを生み出すことです。そうです。なんたって、私は塾経営15年、講師歴10年もあるのですから、知恵は自分の中にあるはずです。
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7月13日(月)、先勝。本日は、朝礼終了後のテレビ営業会議からSBSさんの取材が入りました。もう4年ほどテレビ会議システムは利用してるのですが、本邦初公開でした。しかし、こんなときに限って今日は2名欠席で8名と少人数の上、さらにコンピューターが恥ずかしがったのか?Iさんの画面だけがうまく写りませんでした。何とか、終了間際には再立ち上げをしてもらいカメラに撮っていただくことができました。土曜日に出社して、社長室でテレビ会議を取材ということでしたので、机の上の書類は急いで机のしたに隠しました。やはり特別のことがないと私の机の上はすぐに散らかってしまいます。
次の私の出番は、駐車場に広げた当社ゴクゴク号の売店の店員役でした。アナウンサーとの会話をそこでいたしました。今日は、本当に晴れてよかったです。私の色黒の肌が、水色の車の前でコントラストをなして夏本番のイメージが出せたと思います。
専務は、商品開発の現場で出演して、女子従業員のYさん、Iさんには静岡空港まで納品と販売風景で参加してもらいました。
いろいろの場面で、失敗したところはすこし有りますが、うまく編集してくれると思います。丸一日取材にYさんはかかりきりでした。ご苦労様でした。
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7月10日(金)、仏滅。11時から2時過ぎまで、塾の月次会議を行いました。磐田本校のY先生は、電気工事立会いということで、欠席でした。学生数は301名で去年、おととしより減ってきてしまっています。420名に9月末までにしないと校舎を減らさなければならないと話しました。7つの習慣Jもすららも塾ノバも自習室開放も他塾との差別化の役に立っていないようデしたので、もっと露出度を高めて、アピールするように指示いたしました。生徒獲得第一優先と念を押しました。
終了後、ベンチャーリンクSVがわざわざ稼動していた自立学習のすらら用コンピューターを2階に運んで使えなくしてくれましたので、私が元の位置に戻して使えるようにいたしました。隠してしまって使えなくしてしまうなんて何を考えてるのでしょうか?困ったものです。
2Lの水を各先生に持っていってもらいました。補水用、面談用に使うように指示しました。
すぐに、吉田工場に向かったのですが、途中専務から今日の朝から浜工場が止まっていると連絡を受けて浜工場に直行いたしました。レトルト用の真空ポンプが故障したデす。自動セパレーターが動かず、真空ポンプも明日入荷ということで、人手でセパレーターを動かして再開することにいたしました。本日の製造は夜間に入ってしまいますので、戸締りには十分注意するようにM君に指示いたしました。
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7月9日(木)、先負。午後1時より、金融機関様を招いて毎年恒例の決算説明会ならびに中期経営計画発表会を川尻会館の会議室で行ないました。S信金さんが5分ほど遅れてきましたので、5分遅れでスタートいたしました。
炭酸飲料のOEMが好調のため売り上げは過去最高でしたが、原料資材重油の高騰が響き、営業益はマイナスでした。生命保険の解約により雑収入で経常利益はプラスというところで着地いたしました。今期は、大幅な売り上げ増と利益増を目指します。
今回は、いつもならH部長がプロジェクター用に資料を加工してくれていましたが、入院のため間に合いませんでした。ですから、手持ち資料だけで説明を進行させました。
時間どうり4時丁度に終わりました。大仕事が、やっと終わりました。後は、計画どうりに実行するのみです。
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7月8日(水)、友引。本日は、朝から人形町でインターネットをして近くの中華料理屋でランチを食べました。2時からの会議でしたので、2時15分前に全清飲の会議室にいつものように行きましたら、だれもいないではないですか?日にちか、時間を間違えたかな?と思ったら会場を間違えていました。今日は、都清飲の会議室で行われるというではないですか!まだ私は行ったことがなかったでした。そこで地下鉄の地図、道路地図をコピーしてもらい、Mさんに半蔵門線の改札口まで案内してもらい急いでいきました。後楽園駅に降りたら、やはり右も左もわかりませんでした。地図を頼りに、歩き始めましたら、後ろからKさんに呼びかけられました。違う方向に私は歩き出していたようです。何とか無事30分遅れで会議に参加することが出来ました。Kさん心配かけて申し訳なかったです。早とちりの思い込みはいけなかったとつくづく反省いたしました。
4:40分に終了いたしましたそして懇親会もなかったので、ぎりぎり5:03分の新幹線ヒカリに乗ることが出来ました。こんな早くの新幹線で帰るのは初めてでした。7時前には家に到着いたしました。
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7月6日(月)、赤口。本日からH部長は入院のため7月末までお休みです。ですから、テレビ営業会議はもちろん欠席、専務とY室長はお客様のライン立会いのため欠席、N部長も欠席。4人欠席の6人で行いました。30分ほどで終了いたしました。
お昼は、専務、Y室長とお客様2名と5人で直で食事をいたしました。初回製造立会いは、2商品とも事故もなく無事に終わりました。よかったです。新しい製品は、何かとトラぶりがちですから、念には念を入れないとまずいです。一安心でした。
その後、本社に戻り、会長と妻を代車のジャガーに乗せ春日井に向かいました。4時に、到着いたしました。アイチケンさんが秋葉神社屋根補修工事完了の報告に来てくれました。妻は、墓参りと家の清掃をしてくれました。
瓦は美濃瓦でピカピカと銀色でまぶしく光っていました。本体の古さが目立ってしまいました。150年以上もたってる重要文化財クラスですから仕方ないかもしれないです。また、部材によっては2代目の350年前、または初代の500年前のものが使われてるようです。威厳を出すために、縁の下の格子戸、縁の板、竹林の伐採と処理の追加工事の見積もり依頼をいたしました。
6:30~8:30まで営業会議をして、家に帰りました。
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7月4日(土)、仏滅。本日は9時から大事なお客さんが来社するというものですから、待っておりましたが、最初に出番はなく打ち合わせ終了後の挨拶だけとなりました。2時間の滞在予定時間でしたので、時間を空けて待機していたのですが、無駄となりました。せっかく、お客様が遠方から工場にいらしてくれて会社の方針、私の人柄をアピールする大チャンスでしたがもったいないことをいたしました。逆に、工場長の態度に腹を立てられて帰られたそうです。縁のあるところでしたら、仕事になるかもしれないですが、縁のないところでしたら、さよならでしょう。
時間が押してしまいましたので、予定していた部門長会議は月末に変更となりました。
H部長と専務と反省会をしてから、専務と静岡のグランシップに向かいました。やはり、昨日からジャガーのエアコンおかしいです。私のほうは大丈夫でしたが、専務側は熱風が吹き出してきます。専務は、助手席に窓を開け乗ってました。
DOMOさん主催の中途採用合同説明会は、1時開始なのに2時過ぎてしまいましたので、専務を先に降ろし、私は新しくグランシップの駐車場がありましたので、端のほうにやっとで止めました。1階フロアー左手が会場でした。
ケーズエデュケーションのブースは、K先生、ご主人、I講師の3人が待機していました。応募者があまり来てない様子でした。K飲料ブースは、沢山の応募者が殺到していて、専務とYさんが説明を切れ間なくしてましたので、声をかけることも出来ませんでした。K飲料は29名、ケーズは10名ほどの受付カードが集まりました。この中に、将来の幹部がいるとうれしいです。私は、ケーズブースにいたり、他ブースを回ったりしていました。ブースによっては列になってるところもありましたし、ひと気のないところも多かったです。前回は1日で600人位、会場に希望者が集まったようですが、今回は2:30分時点で250人だそうです。出展企業は50社ほどでした。
5時終了となってもK飲料ブースは人がいっぱいでしたので、書置きをして私はジャガー代理店に行きエアコンを見てもらいました。時間がかかりそうということでしたので、Sタイプの同じ車種の代車を貸してもらいかえりました。
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7月2日(木)、友引。本日午後奈良から新規のお客さんが工場見学に見えられました。炭酸飲料の製造方法の見学ということで、先方の工場長も来られました。当社に仕事をくれるような話でしたが、先方さんが今回導入された機械が9本ノズルの時間1500本という炭酸飲料製造設備なのだそうです。私も、実はこのくらいの設備があったら当社ももっと小回りが利くと思っていたところですので、仕事をもらうどころではなく、仕事を紹介しなくてはならない関係になりそうです。
夕方、浜工場でお客さんと合流いたしましたが、工場見学はH部長とR工場長に任せておりました。2日間にわたって、勉強に来られたということですので、あまり時間を取られたくありませんでした。しかし、夜の接待は私の役目と待機しておりました。夕食は、U社のお客さんのところに商談をしながら食事をするということでしたので、遠慮いたしました。2次会は私が設営しておりましたが、商談が弾んで12時まで続きお呼びもなく、私は家に待機したままで待ちぼうけとなってしまいました。
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7月1日(水)、先勝。本日東京に出版社を尋ねていきました。あまり行かなかったものだから場所さえ忘れてしまいました。今年の2月3日に出版しようということで、契約したにもかかわらず、当初の発売日予定日6月15日をはるかすぎてしまいました。さらに、内容は意味不明、私が何回も校正して意味はわかるようになった程度でした。出版社のいうこととやることが全然違いました。いまだ、本文が完成していない状況では早くても秋の発売になりそうです。私が校正していても全然面白くないないようです。小売店が当社商品に魅力を感じてもらえるような構成にしてもらいたいと、メールでは何回も連絡したのですが、いまさらながら力説してきました。2週間後には出来るという話ですが、また意味不明のことばかり書いてあると困ります。なぜって、5が月かかって、全然進まないのですから、素人より悪いです。
お昼は、業者さんと打ち合わせをして、午後は当社営業とお得意様回りをいたしました。新規の居酒屋チェーンの本部、既存客の居酒屋店チェーンの本部にご挨拶に行きました。東京では、同じような形態のお店であっても、1軒一軒違ったような形態のお店であっても、ものすごく沢山のお店がひしめき合ってます。しかし、家賃も高いでしょうが、繁盛してるようです。やはり人が多いというのは、大変よいアドバンテージのようです。やはり商売は、人のいるところがBETTERです。
最後に、マンが喫茶の漫楽園さんにお邪魔して社長様とお話させていただきました。チェーン展開してるマンガ喫茶と違い、レトロ喫茶店に沢山のマンガ本がおいてあるという感じのお店でした。希少本も沢山置かれてるマンガ喫茶の元祖のお店です。有名漫画家さんたちがよく会合を開くお店だそうです。当社の、ラムネとウコンサイダーを氷に冷やして売っていただいておりました。毎度ありがとうございます。

新幹線で帰りましたが、8時過ぎというのに丸の内のビルは働いてる人ばかりでした。

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6月30日(火)、赤口。本日は、本社にて決済を行いました。今日は、2500万円ぐらい余る予定でしたので、早めに終わると思っていましたが、3000万円の大口入金が午後一番でしたので、ちょっと午前中はいらいらしてしまいました。月末は一億円以上の決済となりましたから、プレッシャーが大きいです。さらに、月一度しか使わない2階のパソコンがうまく起動せず、動いたと思ったらその次はプリンターがまた調子悪くて一行おきずつ表示されませんでした。仕方ないので、画面を見ながらボールペンでなぞりました。やはり使わないと機械物は調子悪いです。
手形決済最優先、次に国税ですから、消費税、法人税の支払いは午後に持ち越しました。赤字でも消費税、法人税は発生いたします。今日は、関連2社も消費税と法人税を納めました。全部で1200万ほどになりました。企業は、赤字を出したら絶対に許されないと思います。なぜって、会社は赤字でも国に税金は取られ、払えないのだったらやめるか?存続したいなら儲けなさいと、資本主義のルールだからです。
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